• Home
  • »
  • News
  • »
  • jobs
  • »
  • Career Secrets: ಸ್ವಂತ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಅನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವ ಮುನ್ನ ಈ ವೃತ್ತಿ ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಿ

Career Secrets: ಸ್ವಂತ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಅನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವ ಮುನ್ನ ಈ ವೃತ್ತಿ ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಿ

ಪ್ರಾತಿನಿಧಿಕ ಚಿತ್ರ

ಪ್ರಾತಿನಿಧಿಕ ಚಿತ್ರ

ಕುಟುಂಬ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ತಂತ್ರದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

  • Trending Desk
  • 5-MIN READ
  • Last Updated :
  • Share this:

    ನಿಮ್ಮದೇ ಸ್ವಂತ ಉದ್ಯಮವನ್ನು (Own Business) ನಿಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ (Next Generation )ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವಾಗ ಉದ್ಯಮದ ಒಳಹೊರಗನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಅವರಿಗೆ ಸಹಕಾರ ಹಾಗೂ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಆರಂಭದಿಂದ ನೀವೇ ಶ್ರಮವಹಿಸಿ ಕಟ್ಟಿ ಬೆಳೆಸಿರುತ್ತೀರಿ. ಇದನ್ನು ಇನ್ನೊಬ್ಬರಿಗೆ ನೀವು ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮಷ್ಟೇ ಅಕ್ಕರೆ ಹಾಗೂ ಅಭಿಮಾನದಿಂದ ಆ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಕೊಂಡೊಯ್ಯಬೇಕು.


    ಹಾಗಾಗಿ ಕುಟುಂಬ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ತಂತ್ರದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಹಾಗಿದ್ದರೆ ಕಿರಿಯರು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಹೇಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಬಹುದು ಈ ದಿಸೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಪಾಲಿಸಬೇಕಾದ ಸಲಹೆಗಳೇನು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳೋಣ


    ತರಬೇತಿಗಳು ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್‌ಗಳು


    ಕುಟುಂದ ಸ್ವಂತ ಉದ್ಯಮೆಯಾಗಿದ್ದರೂ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರ ಜ್ಞಾನ ಹಾಗೂ ತರಬೇತಿ ಇಲ್ಲದೇ ಹೋದರೆ ಆ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು. ಇದರಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಕಿರಿಕಿರಿಗೊಳ್ಳಬಹುದು. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಕುಟುಂಬ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ.




    ಕಂಪನಿಗೆ ಸೇರಲು ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ಥಾನಗಳಿಗೆ ಮುನ್ನಡೆಯಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಶಿಕ್ಷಣ, ತರಬೇತಿ, ಇಂಟರ್ನ್‌ಶಿಪ್, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಈ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಬೇಕು. ಕುಟುಂಬದ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಗಳು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಅಥವಾ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಪದವಿಗಳನ್ನು ಗಳಿಸುವುದು ಸೂಕ್ತ ಅಥವಾ ಹೊಸ ಒಳನೋಟಗಳು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ವಲಯದ ಮತ್ತೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ ಅನುಭವ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ.


    ಅನುಭವ ಪಡೆಯಲು ಅವಕಾಶ ಕೊಡಿ 


    ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಬೇಕು. ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಕುಟುಂಬದ ವ್ಯವಹಾರದ ಸಿಇಒ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು, ಅವರು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.


    ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇಲಾಖೆಯ ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವುದನ್ನು ಇದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇವುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.


    ಇದನ್ನೂ ಓದಿ: UPSC Success Story: ಗೌಡ್ರು, ಅವರ ಹೆಂಡ್ತಿ ಇಬ್ಬರೂ IAS ಆಫೀಸರ್ಸ್: ಸೂಪರ್ ಜೋಡಿಯ ಕಹಾನಿ ಇಲ್ಲಿದೆ


    ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕ ಸಂವಹನ:


    ನಿಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳು ಉದ್ಯಮದ ಜವಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡ ನಂತರ ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಇದರಿಂದ ಅವರಿಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ಹುರುಪು ದೊರೆಯುತ್ತದೆ ಹಾಗೂ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಜವಬ್ದಾರಿ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.


    ಕಠಿಣ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ತಿಳಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂವಹನವನ್ನು ದಾಖಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಮುಂದೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಕುಟುಂಬದ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕಠಿಣ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಹ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.


    ಇದರ ಹೊರತಾಗಿ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೌಟುಂಬಿಕ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ವ್ಯವಹಾರದ ಒಳಗಿನ ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ಘಟನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರಬೇಕಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಅವರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರದ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸಲು ಮುಕ್ತವಾಗಿರಬೇಕು.


    ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವುದು


    ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಂಡಿರುವ ಪಾಲಕರು ಅಥವಾ ಕುಟುಂಬದ ಹಿರಿಯ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಜವಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ವಹಿಸುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಗತಿಯಲ್ಲ ಕೆಲವೊಂದು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪಾಲಿಸಬೇಕು.


    Parents opposed love marriage couple commits suicide in bidar mrq
    ಪ್ರಾತಿನಿಧಿಕ ಚಿತ್ರ


    ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಜವಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ವಹಿಸುವ ಮುನ್ನ ಮಕ್ಕಳು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಅರ್ಹರೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಅಪ್ರಸ್ತುತಿಯಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ


    ಹಣದ ಕುರಿತು ಚರ್ಚಿಸಿ


    ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬದ ವ್ಯವಹಾರವು ಭವಿಷ್ಯದ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರತೆಯಲ್ಲಿ ವಹಿಸುವ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ವಿವಿಧ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಇರಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ ಕುಟುಂಬ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ನೇರ ಸಂವಹನವನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ.


    ಅನುವಂಶಿಕವಾಗಿ ಬಂದ ಉದ್ಯಮದ ಜವಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಮಕ್ಕಳು ಹಣದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಖರತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ವೇತನ ಹಾಗೂ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿ

    Published by:Kavya V
    First published: